項(xiàng)目部制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急小組成員的職責(zé)分工、內(nèi)外聯(lián)系方式、應(yīng)急物資配備及具體的應(yīng)急方法和措施等內(nèi)容，與醫(yī)院、消防及其他應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)、相鄰企事業(yè)單位和居民等有關(guān)方建立“（）通道”。

請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理工作流程有哪些？

項(xiàng)目責(zé)任成本管理稽查由集團(tuán)公司（）依據(jù)相關(guān)管理辦法具體實(shí)施。

項(xiàng)目需求計(jì)劃由項(xiàng)目（）編制，經(jīng)總工程師審核后交物資部門組織采購(gòu)供應(yīng)。

機(jī)械設(shè)備配置應(yīng)以設(shè)備（）、適用、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)為首要條件。

請(qǐng)簡(jiǎn)述營(yíng)銷交底的交底部門及主要交底內(nèi)容有哪些？

請(qǐng)簡(jiǎn)述施工調(diào)查的主要內(nèi)容？

簡(jiǎn)述項(xiàng)目部合同管理分工？

項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的頻次應(yīng)與（）同步，至少每季開展一次全面經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，月度開展專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作。

分配給項(xiàng)目部的超額利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)范圍為項(xiàng)目部全體，其中，分配給項(xiàng)目班子成員和普通員工的比例分別是多少？（）