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在工程項(xiàng)目管理中,對(duì)項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施過(guò)程的目標(biāo)、任務(wù)、進(jìn)度和責(zé)任委派作出具體規(guī)定和總體部署的環(huán)節(jié)是()。
A.工程項(xiàng)目的前期管理
B.立項(xiàng)
C.工程項(xiàng)目計(jì)劃
D.工程項(xiàng)目控制
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若企業(yè)某新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)投資5年的投資平均收益率是22%,銀行貸款利率為10%,此時(shí)企業(yè)的正確決策是()。
A.應(yīng)投資
B.不投資
C.等待投資
D.緩?fù)顿Y
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“徹底地進(jìn)行整理;確定放置場(chǎng)所;規(guī)定放置方法;進(jìn)行標(biāo)識(shí)”這是()推進(jìn)的主要過(guò)程。
A.整理
B.整頓
C.清潔
D.清掃
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