在項目管理過程組中，“收尾過程”的主要工作除了管理的結束工作，還包括（）。

智能制造時代（工業(yè)4.0）對企業(yè)管理的挑戰(zhàn)是什么？（）

在物流園區(qū)中，（）即在作業(yè)流程分析的基礎上，對物流園區(qū)各區(qū)域間的物流量分析，用物流強度和物流相關表表示各區(qū)域之間的物流關系強弱，確定各區(qū)域的物流相關程度，是物流園區(qū)布置設計的核心工作。

為了達到降低成本這一基本目標，對應于基本目標的子目標，JIT的基本手段也可以概括為下述方面（）.

服務能力規(guī)劃的三個主要因素包括（）。

計劃借助于網絡表示各項工作與所需要的時間，以及各項工作的相互關系。通過網絡分析研究工程費用與工期的相互關系，并找出在編制計劃及計劃執(zhí)行過程中的關鍵路線。這種方法稱為（）。

在項目管理過程組中，（）既包括前面“起始過程”輸出的文件或信息，也包括有關項目的目標、要求、技術規(guī)范、項目實施和管理的條件和環(huán)境、項目成本、費用、資源等方面的信息。

產品和服務進行開發(fā)設計時需要考慮哪些策略？（）

物流節(jié)點布局是指在一定層次和地區(qū)范圍內，確定物流系統(tǒng)節(jié)點合理的空間布局方案，其布局原則包括（）。

物流園區(qū)的布局模式基本可以分為（）。