A.綜合生產(chǎn)計(jì)劃
B.物料需求計(jì)劃
C.主生產(chǎn)計(jì)劃
D.財(cái)務(wù)計(jì)劃
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A.專(zhuān)用的零件
B.專(zhuān)用的工裝
C.勞動(dòng)分工
D.流水線(xiàn)生產(chǎn)
A.產(chǎn)品銷(xiāo)售周期
B.工程設(shè)計(jì)期限
C.物料供應(yīng)期限
D.產(chǎn)品生產(chǎn)周期
A.大量生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.單件小批生產(chǎn)
D.混合生產(chǎn)
最新試題
系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)法(Systematic Layout Planning,SLP)首先要確定物流園區(qū)布局設(shè)計(jì)的5個(gè)基本要素,即P(物流對(duì)象)、Q(物流量)、R(物流作業(yè)路線(xiàn))、T(物流作業(yè)技術(shù)水平)、S,其中的S指的是()。
計(jì)劃借助于網(wǎng)絡(luò)表示各項(xiàng)工作與所需要的時(shí)間,以及各項(xiàng)工作的相互關(guān)系。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分析研究工程費(fèi)用與工期的相互關(guān)系,并找出在編制計(jì)劃及計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的關(guān)鍵路線(xiàn)。這種方法稱(chēng)為()。
為了達(dá)到降低成本這一基本目標(biāo),對(duì)應(yīng)于基本目標(biāo)的子目標(biāo),JIT的基本手段也可以概括為下述方面().
產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮哪些策略?()
新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后,哪類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量會(huì)出現(xiàn)更為顯著的增長(zhǎng)?()
家用小轎車(chē)的生產(chǎn)正在從備貨型轉(zhuǎn)向訂貨型生產(chǎn)。
機(jī)械制造時(shí)代(工業(yè)1.0)企業(yè)管理更關(guān)注的是()。
JIT生產(chǎn)方式中彈性配置作業(yè)人數(shù)的實(shí)現(xiàn)方法主要是少人化,而實(shí)現(xiàn)少人化必須滿(mǎn)足以下前提條件()。
縱觀(guān)物流節(jié)點(diǎn)在物流系統(tǒng)中的作用,物流節(jié)點(diǎn)是以?xún)?chǔ)運(yùn)、銜接、()等功能在物流系統(tǒng)中發(fā)揮作用的。
以下()屬于現(xiàn)代項(xiàng)目管理所定義項(xiàng)目的典型類(lèi)別。