財(cái)務(wù)管理五個(gè)基本環(huán)節(jié)構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的循環(huán)過程，在這五個(gè)管理循環(huán)中，（）屬于企業(yè)對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動的事中管理。

不具有完全正相關(guān)關(guān)系的投資組合是（）

國外比較流行的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的觀點(diǎn)是（）。

當(dāng)企業(yè)具有好的投資機(jī)會時(shí)，最大限度地使用留用利潤來滿足投資方案所需資金，企業(yè)會采用（）

資本公積只能轉(zhuǎn)增股本，不能分派現(xiàn)金股利是（）的要求。

作為衡量風(fēng)險(xiǎn)程度的指標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)離差只適用于在期望值相同條件下風(fēng)險(xiǎn)程度的比較，對于期望值不同的決策方案，則不適用。

風(fēng)險(xiǎn)就是一種不確定性，因此，風(fēng)險(xiǎn)與不確定性兩者沒有本質(zhì)的區(qū)別。

與經(jīng)濟(jì)批量決策相關(guān)的成本包括（）

公司正確處理長期利益和近期利益這兩者的關(guān)系，體現(xiàn)了利潤分配的（）。

較低的股利，可能會使公司形象受到損害，不利于股票價(jià)格上漲。