A.開展運營主管、柜員、運營后臺中心人員培訓(xùn)、輔導(dǎo)工作
B.利用各類監(jiān)督監(jiān)控系統(tǒng),對臨柜業(yè)務(wù)運行情況進(jìn)行全面監(jiān)督監(jiān)控
C.客觀、真實、完整反映運營監(jiān)管檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時提出整改意見,并跟蹤整改落實情況
D.及時向相關(guān)部門反映制度、系統(tǒng)、產(chǎn)品等存在的問題或缺陷,并將有關(guān)處理情況向基層反饋
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A.近三年無重大違規(guī)違紀(jì)違法記錄或處分
B.從事銀行財會或運營等相關(guān)專業(yè)工作三年以上
C.熟悉柜面業(yè)務(wù)操作
D.有較強(qiáng)的檢查分析能力、文字綜合能力和計算機(jī)操作能力
A.二級分行運營監(jiān)控中心按照轄屬集中管理的營業(yè)機(jī)構(gòu)每5-8個一名的標(biāo)準(zhǔn),配備運營監(jiān)管經(jīng)理
B.(建制)縣所在地一級支行,按照轄屬每4-6個營業(yè)機(jī)構(gòu)一名的標(biāo)準(zhǔn),配備運營監(jiān)管經(jīng)理
C.(建制)縣所在地一級支行,轄屬營業(yè)機(jī)構(gòu)在4個以下的,也應(yīng)配備一名專兼職運營監(jiān)管經(jīng)理
D.(建制)縣所在地一級支行,轄屬營業(yè)機(jī)構(gòu)在4個以下的,也應(yīng)配備一名專職運營監(jiān)管經(jīng)理
A.以集中、非現(xiàn)場監(jiān)管為主,實行現(xiàn)場監(jiān)管和非現(xiàn)場監(jiān)管、分散監(jiān)管與集中監(jiān)管、全面監(jiān)管與重點監(jiān)管相結(jié)合
B.強(qiáng)化輔導(dǎo),以提高運營隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和合規(guī)意識為目的,加強(qiáng)業(yè)務(wù)及操作的培訓(xùn)與輔導(dǎo),提高營業(yè)機(jī)構(gòu)柜面業(yè)務(wù)運行質(zhì)量和效率
C.加強(qiáng)整改與反饋,對日常監(jiān)管及各種內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)的問題督促整改,并對整改情況進(jìn)行跟蹤
D.加強(qiáng)風(fēng)險評價和預(yù)警,注重過程控制和持續(xù)監(jiān)管
A.發(fā)現(xiàn)夾帶大頭針、回形針等雜物
B.憑證折疊
C.憑證放置不規(guī)范
D.憑證包是否破損、鎖具是否完整
A.掃描當(dāng)日發(fā)現(xiàn)的,應(yīng)于當(dāng)日將增補或更換的憑證送達(dá)運營監(jiān)控中心
B.掃描當(dāng)日發(fā)現(xiàn)的,最晚于次日將增補或更換的憑證送達(dá)運營監(jiān)控中心
C.掃描當(dāng)日不能送達(dá)或隔日發(fā)現(xiàn)的,必須將增補或更換的憑證另附傳票封面,注明差錯日期、柜員號和原差錯憑證編號
D.掃描當(dāng)日不能送達(dá)或隔日發(fā)現(xiàn)的,必須和正常傳遞憑證一起送達(dá)運營監(jiān)控中心
最新試題
運營監(jiān)督檢查堅持風(fēng)險導(dǎo)向、獨立運行、集中監(jiān)控和注重實效的原則。
銀行結(jié)算賬戶按存款人分為單位銀行結(jié)算賬戶和個人銀行結(jié)算賬戶。
單位銀行結(jié)算賬戶的存款人可在銀行開立多個基本存款賬戶。
“一網(wǎng)格”是指構(gòu)建網(wǎng)格化管理責(zé)任體系,以行政隸屬和實際管理為原則,建立網(wǎng)格責(zé)任區(qū)。
商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)建立全面、透明、快捷和有效的客戶投訴處理體系。
嚴(yán)格落實《關(guān)于加強(qiáng)二級支行建設(shè)的指導(dǎo)意見》,明確運營主管為網(wǎng)點領(lǐng)導(dǎo)班子副職。
中國農(nóng)業(yè)銀行客戶風(fēng)險等級劃分為禁止類、高風(fēng)險、中風(fēng)險、中低風(fēng)險和低風(fēng)險五個類別。
支票是銀行簽發(fā)的,委托辦理支票存款業(yè)務(wù)的銀行在見票時無條件支付確定的金額給收款人或者持票人的票據(jù)。
網(wǎng)內(nèi)往來業(yè)務(wù)遵循“誰發(fā)出、誰負(fù)責(zé)”的原則。
各級行“一把手”為員工“網(wǎng)格化”管理第一責(zé)任人。