A.參與人員的熟練程度
B.突發(fā)事件
C.人員溝通情況
D.有效工作時間
E.項目文件更新
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.動態(tài)控制原理
B.系統(tǒng)原理
C.分工協(xié)作原理
D.信息反饋原理
E.能級原理
A.活動定義
B.活動清單
C.活動屬性
D.里程碑清單
E.活動規(guī)劃
最新試題
四象限法則是根據(jù)什么特性對事情進行的劃分()。
項目活動定義的成果包括()
由于設(shè)備安裝,人員摩擦以及客戶不能按期評審等原因,項目已經(jīng)嚴重滯后。目前來看,項目完成了40%,而時間已經(jīng)花費了60%。那么,項目經(jīng)理首先應(yīng)該()。
下列關(guān)于時間管理方法的描述,正確的是()。
時間管理法包括效能、效率及勤奮三個方面。
作為項目經(jīng)理,你將采用以下哪種技術(shù)來控制項目進度()。
日常工作中可以從以下哪些方面進行時間管理()。
你是美國一家大型醫(yī)療保健機構(gòu)信息技術(shù)部的項目經(jīng)理。由于新的監(jiān)管要求制定的HIPAA保證機密的醫(yī)療記錄隱私,你被分配到審核所有的IT系統(tǒng)。你需要確保數(shù)據(jù)庫中的所有數(shù)據(jù)進行加密以保證保密。您需要確保所有用戶都經(jīng)過適當?shù)恼J證,對機密信息的授權(quán)遵循最低權(quán)限原則。確保HIPAA合規(guī)性的期限是120天。如未能在120天內(nèi)完成該項目將由你的組織承擔責任。你已經(jīng)提出預算需要500000美元。由于今年的總體預算削減,你被告知預算是500000美元,且不能超過這個預算。這個項目的主要約束是()。
世界上最沒有效率的事情就是一件事情開始沒有做好,被推倒重來。
下列哪一個最好地描述了項目進度表可以改變的程序,包括批準變更所需的文書工作、跟蹤系統(tǒng)和批準級別()。