A.領(lǐng)導權(quán)力關(guān)系運轉(zhuǎn)不順
B.領(lǐng)導工作方式受傳統(tǒng)影響
C.領(lǐng)導規(guī)則的不健全
D.領(lǐng)導程序的缺漏
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A.集權(quán)制
B.分權(quán)制
C.首長負責制
D.合議制
A.強制性
B.全面性
C.原則性
D.穩(wěn)定性
A.黨委會
B.行政領(lǐng)導辦公會
C.工會
D.團委會
A.領(lǐng)導體制是一種權(quán)力劃分機制
B.領(lǐng)導體制是一種組織體系
C.林海的體制是一種制度安排
D.領(lǐng)導體制是一種權(quán)力與責任的體現(xiàn)
A.指導型領(lǐng)導方式
B.支持型領(lǐng)導方式
C.參與型領(lǐng)導方式
D.成就取向型領(lǐng)導方式
最新試題
團隊成員清楚自己及其他人所扮演的角色,有助于團隊成員之間了解如何相互彌補不足、發(fā)揮優(yōu)勢。優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導可以利用不同角色的行為優(yōu)勢創(chuàng)造一個和諧的團隊,增強團隊協(xié)作能力,提升個人和團隊的績效。那么面對不同的團隊角色我們應該認識到()
肢體語言在日常生活中承擔著信息的發(fā)送與接受等功能,能夠清楚表達語言文字所無法傳達的情感。
領(lǐng)導者要勇于創(chuàng)新,堅持創(chuàng)新,做敢于第一個吃螃蟹的人。
執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、實現(xiàn)組織目標的踐行能力,是一種行為的核心能力,是一種發(fā)展力,是一種實現(xiàn)力。為此,領(lǐng)導者本人要做到“四有”——有責任心、有知識、有能力、有個性。
思想道德修養(yǎng)對領(lǐng)導者是極為重要的,領(lǐng)導者要努力學習和踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)美德及現(xiàn)代優(yōu)秀品德,陶冶道德情操,升華思想境界。
實現(xiàn)國家富強和社會大發(fā)展是極少數(shù)的高級領(lǐng)導人所應實現(xiàn)的領(lǐng)導組織和社會的成果,更是廣大民眾的理想追求。
領(lǐng)導責任的履行是一個與時俱進的過程,當前領(lǐng)導責任面臨著新情景、新發(fā)展、新變化、新要求,主要表現(xiàn)在()
服務(wù)型領(lǐng)導行為具有特定的行為模式,主要包括()
跨文化溝通得以進行的前提條件()
協(xié)同力是指組織綜合利用組織內(nèi)外部的各種資源,使之發(fā)揮超強效用的能力,協(xié)同力通過對組織()有效整合,既保證了企業(yè)自身的運營健康,又能快速適應環(huán)境的變化。