領導責任的履行是一個與時俱進的過程，當前領導責任面臨著新情景、新發(fā)展、新變化、新要求，主要表現(xiàn)在（）

肢體語言在日常生活中承擔著信息的發(fā)送與接受等功能，能夠清楚表達語言文字所無法傳達的情感。

協(xié)同力對組織的重要性主要體現(xiàn)在（）

領導者并不認為自己比他人優(yōu)秀，所有人都享有平等的權力，他們關注的是他們自身及他人的成長，以及促使這些成長的組織系統(tǒng)，他們鼓勵下屬的價值觀認同，影響下屬謙遜的行為，使下屬不是向領導服務而是主動向他人服務。

優(yōu)秀的領導者與團隊的價值互增是作用力與反作用力的關系。

組織內(nèi)外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。

領導者行為舉止，主要包括（）

跨文化溝通得以進行的前提條件（）

領導行為過程中組織工作的原則是（）

不同的身份，會有不同的責任，有共同的擔當。