承包商安全管理六步法分別是資質(zhì)審查與合同簽訂、人員資質(zhì)管理與培訓(xùn)、前期準(zhǔn)備與入場(chǎng)檢查、過程管理、安全業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)、信息溝通。

“危害”不是“會(huì)導(dǎo)致”或“很可能會(huì)導(dǎo)致”，與損失、缺陷及功能混亂造成的不安全行為無關(guān)。

預(yù)防是指消除安全生產(chǎn)中已發(fā)現(xiàn)的不符合及其原因。

安全*區(qū)代表一般是由下至上產(chǎn)生，首先由員工選舉，然后再由局領(lǐng)導(dǎo)任命產(chǎn)生。

糾正與預(yù)防的關(guān)鍵是根據(jù)問題的表面現(xiàn)象來制定糾正與預(yù)防措施。

誤食火堿（氫氧化鈉）應(yīng)用水漱口，給飲牛奶或蛋清，就醫(yī)。

安全科技成果應(yīng)用前需進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分析，并制定其風(fēng)險(xiǎn)的控制措施。

在受審核部門（單位）資料需要保密時(shí)，內(nèi)審員不需要遵守相關(guān)保密制度。

高溫預(yù)警信號(hào)分為三級(jí)，分別以藍(lán)色、橙色、紅色標(biāo)識(shí)。

通過細(xì)致的人機(jī)工效學(xué)設(shè)計(jì)，可以改善人機(jī)的“適配”性，減少意外事故的發(fā)生。