企業(yè)每半年至少召開一次安全生產委員會會議，會議由分管領導主持。

內部審核主要是判斷是否符合職業(yè)健康安全法律、法規(guī)的要求。

企業(yè)最高管理者變更時必須修訂安全生產方針。

當組織機構和資源配置發(fā)生變化時，企業(yè)應修訂管理或控制流程，流程應體現閉環(huán)管理。

開箱驗收交接由項目實施部門牽頭組織（）對貨到現場倉庫項目物資進行開箱驗收交接，按南網公司《現場到貨驗收及移交作業(yè)指導書》執(zhí)行。

物品堆放、儲存、配送風險管理，應防范（）的風險。

安全生產方針應向關注組織的安全行為或受其安全行為影響的個人或團體進行傳遞。

對于已構成重大風險的外部因素，企業(yè)應組織討論是否向相關方進行通報，最終根據討論的結果決定是否向相關方通報。

安全生產方針及其任何修訂均須告知企業(yè)所有員工。

安全生產風險管理體系體現了南方電網公司“一切事故都可以預防”的安全理念。