A.以工作產(chǎn)出為導(dǎo)向 B.不利于強(qiáng)化企業(yè)的核心價(jià)值觀 C.具有全方位、多角度的特點(diǎn) D.阻礙管理者與員工的雙向交流
A.初次效應(yīng) B.近期效應(yīng) C.后維效應(yīng) D.優(yōu)先效應(yīng)
A.與書(shū)面報(bào)告不同,其主要缺陷是涉及的信息僅在兩人之間共享 B.在面談的最后留出足夠的時(shí)間讓員工有機(jī)會(huì)表達(dá)他的意見(jiàn)和觀點(diǎn) C.在每次會(huì)面的開(kāi)始,管理者應(yīng)該讓員工了解面談的目的和重點(diǎn) D.大多數(shù)管理者都會(huì)犯的一個(gè)錯(cuò)誤就是過(guò)多地教訓(xùn)而忘記傾聽(tīng)