A.落實實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務的員工的主體地位 B.強化貫徹服務要求的支持條件 C.明確“全員微笑、全員客服”的基本方法 D.調(diào)和“理想標準”和“崗位實操”之間的距離和矛盾
A.工程外包的電梯公司只對我們,不對業(yè)主,對客要求不必太嚴格 B.對外包公司只能提基本要求,高要求意味著高費用,無能為力 C.第三方員工必須以保利物業(yè)員工待客標準要求自己,維護保利物業(yè)品牌 D.盡量為第三方提要求,但要依據(jù)合同,合同未列進去的事項,也只能聽之任之
A.分區(qū)域、分系統(tǒng)、責任到人、按計劃有序的維修保養(yǎng) B.分崗位、按計劃、按時效的維修保養(yǎng) C.根據(jù)維修量來決定,維修單多了,就以維修為主,保養(yǎng)靠后 D.關(guān)注業(yè)主重點需求為主的公共設施維修保養(yǎng),維修計劃會隨時變化,根據(jù)現(xiàn)狀來保養(yǎng)