A.制定風險事件的定義,制定風險事件評分和解釋辦法
B.對輸入信息進行整理和分析,召集風險事件相關負責人進行討論,對各種事件進行風險事件定性判斷,確定風險等級,對有關風險事件進行定量分析
C.對達到風險等級的事件確立風險應對措施并進行書面報告,列入項目研制計劃或更改項目研制計劃
D.對風險進行監(jiān)督和控制
E.對風險進行評估
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A.用戶的桌面溝通系統(tǒng)
B.人員和項目維護生成系統(tǒng)
C.風險因素識別審核系統(tǒng)
D.風險指標體系及其評估系統(tǒng)
E.后臺管理操作系統(tǒng)
A.風險項目管理
B.風險因素管理
C.項目群風險管理
D.風險評價及輔助決策
E.全員風險管理
A.以對象為基礎
B.利用特定的軟件模塊,直接完成從對象客體的描述到軟件體系結構之間的轉換
C.避免了其他方法在描述客觀世界的問題領域和軟件系統(tǒng)結構的不一致性
D.解決了從電子數據處理系統(tǒng)到軟件模塊之間的多次映射的復雜過程
E.邏輯設計與物理設計分別進行
A.加強了開發(fā)過程中用戶的直接參與,減少了用戶投資的不確定性和風險性
B.能接受不確定的需求,很好地解決項目參與者之間的通信困難
C.用有意識地反復迭代取代了無計劃的重復和反復
D.強調面向客戶
E.邏輯設計與物理設計分別進行
A.開發(fā)周期長
B.缺乏靈活性
C.開發(fā)人員與用戶的交流困難
D.開發(fā)周期難以控制
E.系統(tǒng)開發(fā)的管理較困難
最新試題
關于解決沖突的步驟,以下說法正確的是:()
()的實質是“求同存異”,即盡力在沖突中強調意見一致的方面,最大可能地忽視差異。
項目實施過程中的基本項目溝通關系包括:()
()會造成同一組織層次不同部門之間沖突。
關于“競爭或強制策略”,以下說法正確的是:()
()不屬于項目內部環(huán)境障礙形成的相關因素。
語義障礙屬于()。
()的情形是項目溝通出現了問題。
()是指圍繞工作任務的時間確定、次序安排和進度計劃而產生的沖突。
項目沖突來源主要包括以下方面:()