A.項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)
C.項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
D.項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
E.項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
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A.外推法
B.故障樹(shù)分析法
C.多層次風(fēng)險(xiǎn)因子專(zhuān)家評(píng)判法
D.項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)蒙特卡羅仿真方法
E.主觀概率法
A.直線式風(fēng)險(xiǎn)管理形式
B.職能式風(fēng)險(xiǎn)管理形式
C.矩陣式風(fēng)險(xiǎn)管理形式
D.項(xiàng)目式風(fēng)險(xiǎn)管理形式
E.事業(yè)部式風(fēng)險(xiǎn)管理形式
A.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向
B.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析
C.提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)措施的有效性
E.提出最佳監(jiān)控跟蹤辦法
A.確定風(fēng)險(xiǎn)層次
B.選擇風(fēng)險(xiǎn)度量方法
C.建立風(fēng)險(xiǎn)模型
D.計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)量
E.估算應(yīng)急儲(chǔ)備
A.確立調(diào)查范圍
B.確定配套的規(guī)范與文件
C.培訓(xùn)人員
D.定義用戶(hù)的需求
E.確定風(fēng)險(xiǎn)因子
最新試題
()是指圍繞工作任務(wù)的時(shí)間確定、次序安排和進(jìn)度計(jì)劃而產(chǎn)生的沖突。
項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的基本項(xiàng)目溝通關(guān)系包括:()
解決沖突關(guān)鍵四步的第一步是:()
解決各種沖突的常用策略包括:()
項(xiàng)目環(huán)境中,沖突是不可避免普遍存在的,是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的(),因其所追求的目標(biāo)相互矛盾,以及另一方對(duì)自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有障礙而導(dǎo)致的爭(zhēng)斗。
要進(jìn)行有效的溝通,可以從以下幾方面著手:()
關(guān)于解決沖突的步驟,以下說(shuō)法正確的是:()
在全面分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素的基礎(chǔ)上,制定有效的管理方案是風(fēng)險(xiǎn)管理工作的成敗之關(guān)鍵,它直接決定管理的效率和效果,其內(nèi)容應(yīng)包括:()
項(xiàng)目溝通的目標(biāo)主要包括:()
()會(huì)造成同一組織層次不同部門(mén)之間沖突。