A.直線式風(fēng)險管理形式
B.職能式風(fēng)險管理形式
C.矩陣式風(fēng)險管理形式
D.項目式風(fēng)險管理形式
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你可能感興趣的試題
A.產(chǎn)品各項開發(fā)任務(wù)的并行性
B.產(chǎn)品的品質(zhì)
C.硬件的質(zhì)量
D.硬件的使用壽命
A.產(chǎn)品的外在品質(zhì)
B.產(chǎn)品的包裝
C.產(chǎn)品的性態(tài)
D.產(chǎn)品的大小
A.風(fēng)險時間概算=基線時間概算×(1+總體風(fēng)險量)
B.風(fēng)險時間概算=基線成本概算×(1+總體風(fēng)險量)
C.風(fēng)險時間概算=基線成本概算×總體風(fēng)險量
D.風(fēng)險時間概算=基線時間概算×(1-總體風(fēng)險量)
A.產(chǎn)品復(fù)雜度
B.管理屬性
C.服務(wù)產(chǎn)品或過程復(fù)雜性因子
D.軟件產(chǎn)品質(zhì)量或過程質(zhì)量
A.工藝復(fù)雜度
B.軟件產(chǎn)品或過程并行性要素
C.軟件產(chǎn)品質(zhì)量或過程質(zhì)量
最新試題
解決各種沖突的常用策略包括:()
風(fēng)險管理方案計劃書內(nèi)容框架應(yīng)包括:()
()的情形是項目溝通出現(xiàn)了問題。
項目環(huán)境中,沖突是不可避免普遍存在的,是指兩個或兩個以上的(),因其所追求的目標(biāo)相互矛盾,以及另一方對自己實現(xiàn)目標(biāo)有障礙而導(dǎo)致的爭斗。
解決沖突關(guān)鍵四步的第一步是:()
()是指項目團隊成員來源于不同部門,項目經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人雙方就如何使用這些成員的問題上發(fā)生沖突。
()是直接面對沖突,克服分歧、解決沖突的有效途徑。
關(guān)于選擇性知覺的說法正確的是:()
關(guān)于解決沖突的步驟,以下說法正確的是:()
關(guān)于競爭(個體利益受到侵害)的歸因失誤,說法錯誤的是:()