A.防止風(fēng)險因素出現(xiàn)
B.減少已存在的風(fēng)險因素
C.將風(fēng)險因素同人、財、物在時間和空間上隔離
D.程序法
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A.風(fēng)險后果的大小
B.風(fēng)險預(yù)防
C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險回避
A.進一步確認(rèn)風(fēng)險影響
B.研究風(fēng)險應(yīng)對技巧和工具
C.執(zhí)行風(fēng)險行動計劃
D.風(fēng)險評估及風(fēng)險量化的結(jié)果
A.風(fēng)險狀態(tài)
B.風(fēng)險自保
C.可接受的風(fēng)險
D.風(fēng)險預(yù)警與防范
A.過程輸出
B.過程錄入
C.過程判斷
D.過程考核
A.一般風(fēng)險應(yīng)對
B.風(fēng)險認(rèn)知
C.風(fēng)險管理計劃
D.系統(tǒng)地管理項目風(fēng)險
最新試題
關(guān)于“競爭或強制策略”，以下說法正確的是：（）
制定風(fēng)險管理方案的主要原則包括：（）
解決各種沖突的常用策略包括：（）
（）的主要特征是尋求一種折中方案，使每個成員都得到某種程度的滿意，但這種策略下確定的方案并不一定是合適的。
語義障礙屬于（）。
項目環(huán)境中，沖突是不可避免普遍存在的，是指兩個或兩個以上的（），因其所追求的目標(biāo)相互矛盾，以及另一方對自己實現(xiàn)目標(biāo)有障礙而導(dǎo)致的爭斗。
（）的情形是項目溝通出現(xiàn)了問題。
關(guān)于“合作、正規(guī)和解決問題策略”說法正確的是（）。
解決沖突關(guān)鍵四步的第一步是：（）
（）是指項目團隊成員來源于不同部門，項目經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人雙方就如何使用這些成員的問題上發(fā)生沖突。