單項選擇題從管理者層次分類來看，董事長、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的（）。
A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.操作者
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1.單項選擇題組織內(nèi)部的信息要素是指（）。
A.管理的方式
B.管理的主體和客體
C.管理的客體、媒介和依據(jù)
D.管理的手段
2.單項選擇題組織內(nèi)部要素是（）。
A.可以控制的
B.不可以控制的
C.部分可以控制的
D.部分不能控制的
3.單項選擇題管理藝術(shù)是指達到某種預測效果的（）。
A.訣竅
B.方法
C.手段
D.方式
4.單項選擇題管理兩重性中決定社會屬性的是（）。
A.生產(chǎn)方式
B.生產(chǎn)力
C.生產(chǎn)關(guān)系
D.上層建筑
5.單項選擇題管理兩重性中決定自然屬性的是（）。
A.生產(chǎn)方式
B.生產(chǎn)力
C.生產(chǎn)關(guān)系
D.上層建筑
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威尼斯兵工廠規(guī)定所有賬目合并為（）。
題型：單項選擇題
宋真宗時期，丁渭大臣提出了修復昭君宮的方案是（）。
題型：單項選擇題
溝通的必要性有哪些？試對乙公司溝通的作用進行分析。
題型：問答題
所謂集權(quán)就是把所有權(quán)力高度集中在高層管理者手中。
題型：判斷題
穆勒認為，可采用多種（）。
題型：單項選擇題
企業(yè)強調(diào)真誠守信，開拓進取，求實創(chuàng)新的經(jīng)營作風。這屬于企業(yè)文化中的（）。
題型：單項選擇題
工作定額原理的中心是（）。
題型：單項選擇題
提出管理與經(jīng)營是不同概念的代表人物是（）。
題型：單項選擇題
提出可采取多種工資形式的是（）。
題型：單項選擇題
某公司由原來的6個管理層次改為現(xiàn)在的3個管理層次，管理人員也大幅減少，這種組織變革屬于（）。
題型：單項選擇題