A.篩選難度大,所花費(fèi)成本高
B.外部招聘容易挫傷有上進(jìn)心、有事業(yè)心的內(nèi)部員工的積極性和自信心
C.從企業(yè)文化角度來(lái)分析,員工與企業(yè)在同一個(gè)目標(biāo)基礎(chǔ)上形成的共有價(jià)值觀、信任觀和創(chuàng)造力,體現(xiàn)了企業(yè)員工和企業(yè)的集體責(zé)任及整體關(guān)系。中轉(zhuǎn)站"的風(fēng)險(xiǎn),即:外聘人才的潛力、個(gè)人發(fā)展空間能否與企業(yè)發(fā)展同步的問(wèn)題
D.外聘人才"之間、"外聘人才"和"內(nèi)部人才"之間往往存在復(fù)雜的矛盾
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A.與企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)合
B.對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析
C.對(duì)員工職業(yè)生涯發(fā)展結(jié)合
D.招聘最好的人員
A.人力資源管理者素質(zhì)水平也是影響崗位勝任力模型應(yīng)用效果的一個(gè)因素
B.忽略了勝任力模型在當(dāng)前我國(guó)人力資源管理實(shí)踐中的作用
C.人為、主觀因素導(dǎo)致勝任力因素失效(在選擇優(yōu)秀員工的時(shí)候)
D.缺乏對(duì)公司戰(zhàn)略文化導(dǎo)向的分析,盲目照搬
A.在制訂薪酬中的作用
B.在人員選拔中的作用
C.在績(jī)效考核中的作用
D.在員工培訓(xùn)中的作用
E.在員工激勵(lì)中的作用
A.知識(shí)
B.技能
C.價(jià)值觀
D.特質(zhì)
E.動(dòng)機(jī)
A.研究對(duì)象的不同
B.分析的能力不同
C.表現(xiàn)的內(nèi)容不同
D.戰(zhàn)略意義不同
E.應(yīng)用的方式不同
最新試題
選擇參加面試的應(yīng)聘者人數(shù)等于計(jì)劃招聘人數(shù)。
在費(fèi)用上,國(guó)內(nèi)獵頭公司一般也依照國(guó)際慣例,即完成任務(wù)后,按該職位第一年年薪的30%收取傭金。
為使企業(yè)的管理風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)理念更具活力,適合從企業(yè)外面招聘新的人員。
企業(yè)內(nèi)招聘專員的工資屬于內(nèi)部成本。
崗位分類不是在分析了勞動(dòng)力短缺與剩余的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。
獵頭公司的收費(fèi)往往是很便宜的,這減少了成本。
統(tǒng)計(jì)學(xué)方法就是根據(jù)員工的流動(dòng)和員工的穩(wěn)定程度來(lái)預(yù)測(cè)人力資源狀況。
內(nèi)部招聘是想維持現(xiàn)有的強(qiáng)勢(shì)組織文化,外部招聘是想改善或重塑現(xiàn)有的強(qiáng)勢(shì)組織文化。
借助人才中介招聘容易造成內(nèi)部矛盾。
企業(yè)人力資源管理的持續(xù)原則是以企業(yè)的生命力和可持續(xù)增長(zhǎng)來(lái)保持企業(yè)的永遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Α?/p>