按照雙因素理論，激勵因素追求公平，能者多勞，保健因素追求平等，人人有份。

崗位價值評估又稱崗位評價，是對各崗位在組織內(nèi)的價值體系中的相對位置進行評估和排序的過程。

下面屬于核心工作內(nèi)容的是（）。

崗位評價排列法只對崗位價值大小進行排序，得到的是定序結(jié)果，能夠準確量化崗位價值。

不同下屬的工作崗位在地理上分散會增加管理幅度。

工作分析興起于（）。

訪談法的實施具體需要經(jīng)歷哪幾個階段？（）

準確性最高的是基于企業(yè)實際數(shù)據(jù)方法推導(dǎo)的任職資格。

對于文獻分析法所獲信息應(yīng)采取批判吸收的態(tài)度，切忌“先入為主”將舊信息作為標桿來評價新信息。

定編的方法主要有勞動效率定編法、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析法、行業(yè)比較分析法、專家訪談法等四種方法。