談判組織的領(lǐng)導(dǎo)者是（）

產(chǎn)品陳列時(shí)，應(yīng)（）。

通過(guò)在對(duì)方的威脅發(fā)出之前將該行為完成或做到無(wú)法收手的地步，使對(duì)方的潛在威脅失去目標(biāo)的談判威脅處理技巧是（）

中間商的選擇得當(dāng)與否間接關(guān)系著生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效果。（）

在談判中慢條斯理的是（）。

談判者會(huì)發(fā)現(xiàn)和找到一些與所談問(wèn)題密切相關(guān)的準(zhǔn)則或原則。這體現(xiàn)了談判（）。

談判者為本次談判確定的最低目標(biāo)是（）。

當(dāng)談判空間有利于買(mǎi)方時(shí)，交易價(jià)格（）。

“在商業(yè)談判中，談判雙方會(huì)基于對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行而相互妥協(xié)?！鄙鲜鲂袨轶w現(xiàn)了放棄威脅技巧，這樣會(huì)（）。

還價(jià)策略的精髓是（）。