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A.沒有考慮安全庫存
B.沒有考慮補貨量
C.沒有考慮退貨量
D.沒有按可用量來編制
A.低層碼和累計提前期沒有維護
B.MRP方案參數(shù)設(shè)置(考慮費損率,成品率,已審核的各種訂單等)
C.工藝路線沒設(shè)置
D.沒設(shè)置BOM
A.報廢數(shù)
B.生產(chǎn)數(shù)量
C.返工返修數(shù)
D.訂貨數(shù)
A.銷售計劃不準(zhǔn)確
B.沒有庫存月報和周報
C.未準(zhǔn)確的進行周期性盤點.
D.采購計劃編制不周
A.每個產(chǎn)品都需設(shè)置相應(yīng)工藝路線
B.不同的產(chǎn)品可以選擇同一個工藝路線
C.同一產(chǎn)品可以設(shè)置不同版本號的工藝路線
D.同一產(chǎn)品只能設(shè)置一條工藝路線
A.訂單與預(yù)測單中的大數(shù)
B.預(yù)測單
C.訂單
D.訂單+預(yù)測單
A.MRP運算的開始時間就是系統(tǒng)時間
B.MRP運算的開始時間就是登陸時間
C.MRP運算的結(jié)束時間不能是下個年度的
D.MRP運算的開始時間可以修改
A.針對企業(yè)高層的培訓(xùn)會議是可以用
B.售前與企業(yè)老板溝通時可以用
C.老客戶經(jīng)營時可以用
D.以上都對
A.報價單—銷售訂單—發(fā)貨單—銷售出庫單
B.請購單—詢價單—采購訂單—到貨單
C.采購訂單—到貨單—采購入庫單—采購發(fā)票
D.銷售訂單—生產(chǎn)訂單—材料出庫單—產(chǎn)成品入庫單
A.直接費用
B.間接費用
C.生產(chǎn)成本
D.以上都不是
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