價值鏈分析將一個企業(yè)的經(jīng)營活動分解為若干與（）相關(guān)的價值活動。每一種價值活動都會對企業(yè)的成本地位和利潤產(chǎn)生不同的影響。

成本計算的一般程序也就是（）的成本計算程序。

成本與管理會計是適應(yīng)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營管理、提高企業(yè)競爭力的需要而產(chǎn)生和發(fā)展起來的，其目標(biāo)是實現(xiàn)（）。

品種決策旨在解決生產(chǎn)什么產(chǎn)品的問題，例如（）。

基于財務(wù)報告目的進(jìn)行的分類包括（）

下列項目中不屬于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本內(nèi)容的是（）。

盈虧臨界點分析就是根據(jù)（）等因素之間的函數(shù)關(guān)系，預(yù)測企業(yè)在何種情況下達(dá)到不盈不虧的狀態(tài)。

會計學(xué)認(rèn)為，成本是為達(dá)到一個特定目標(biāo)所失去或放棄的一切可以用貨命計量的耗費，可以分為（）。

關(guān)于成本與管理會計的對象，以下說法正確的有（）。

從戰(zhàn)略層面來講，更能說明問題的指標(biāo)是（）