單項(xiàng)選擇題分析存貨積壓?jiǎn)栴}價(jià)值路徑的根本是（）。

A.降低成本增加銷量
B.獲取最大利潤(rùn)
C.靜態(tài)庫(kù)存配套采購(gòu)
D.采購(gòu)與生產(chǎn)不協(xié)同


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1.單項(xiàng)選擇題對(duì)TOA中員工360的功能描述，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.查看員工收到的所有郵件
B.查看共同參加的會(huì)議、協(xié)作、問(wèn)卷
C.查看員工的基本信息
D.不能對(duì)員工360里的計(jì)劃進(jìn)行修改

2.單項(xiàng)選擇題成長(zhǎng)期企業(yè)的信息化應(yīng)用核心價(jià)值點(diǎn)是什么（）。

A.訂單快速響應(yīng)、確保及時(shí)交貨、減少庫(kù)存積壓、降低賒銷風(fēng)險(xiǎn)、完善內(nèi)控體系
B.應(yīng)收帳款管理、應(yīng)付帳款管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、客戶信用管理、訂單跟蹤管理
C.供應(yīng)商管理、采購(gòu)付款管理、采購(gòu)訂單跟蹤管理、銷售分析管理
D.以上都不對(duì)

3.單項(xiàng)選擇題T6預(yù)算報(bào)銷管理系統(tǒng)支持系統(tǒng)菜單名稱個(gè)性化定制，請(qǐng)問(wèn)在哪個(gè)功能節(jié)點(diǎn)配置（）。

A.系統(tǒng)設(shè)置—單據(jù)設(shè)置
B.系統(tǒng)設(shè)置—菜單配置
C.基礎(chǔ)設(shè)置—欄目設(shè)置
D.基礎(chǔ)設(shè)置—匯報(bào)關(guān)系

4.多項(xiàng)選擇題CRM銷售過(guò)程管理體現(xiàn)的價(jià)值是（）。

A.通過(guò)將商機(jī)過(guò)程中的潛在機(jī)會(huì)、銷售階段推進(jìn)、行動(dòng)、報(bào)價(jià)、團(tuán)體協(xié)作、費(fèi)用管理、項(xiàng)目總結(jié)等實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)銷售周期商機(jī)的項(xiàng)目式管理
B.實(shí)現(xiàn)商機(jī)的過(guò)程控制，促進(jìn)營(yíng)銷過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化
C.指導(dǎo)和規(guī)范銷售人員業(yè)務(wù)行為，提升銷售團(tuán)隊(duì)能力
D.與ERP有效集成，解決售前與售中信息集成的需求

5.單項(xiàng)選擇題關(guān)于財(cái)務(wù)匯總應(yīng)用說(shuō)法正確的是（）。

A.只適合于具有多個(gè)分公司（或多組織）的企業(yè)應(yīng)用
B.可以跨帳套查詢，不能跨年度查詢歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
C.小集團(tuán)多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)，可實(shí)現(xiàn)不同業(yè)態(tài)分公司報(bào)表的財(cái)務(wù)匯總與比較分析
D.以上說(shuō)法都不正確