商品大類由商品項目組成。

賣場布局設(shè)計要以有利于提高商場物流效率為首要原則。

調(diào)整商品結(jié)構(gòu)就是對商品賣場布局做出重新安排。

盤點過程中不能從倉庫補貨到賣場。

運用多因素分析法，兩項指標(biāo)均很弱的商品要堅決放棄。

便利品是企業(yè)經(jīng)營的必備品。

對B類商品要嚴(yán)格控制進貨數(shù)量。

專用品是對特定顧客有用的商品。

磁石商品類別的劃分主要依據(jù)的是商品的盈利能力。

波士頓分析法采用的是商品銷售成本和商品銷售毛利兩項指標(biāo)。