A.出售閑置的產(chǎn)能
B.改變勞動技能搭配
C.改變勞動力產(chǎn)能和調(diào)度
D.租賃或共享設(shè)備
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A.規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)
B.與其他能力的配套性
C.需求的季節(jié)性
D.產(chǎn)品生命周期的階段性
A.顧客行走路線布置
B.開放式辦公室布置
C.零售店空間布置
D.商品陳列
A.固定式布局
B.工藝專業(yè)化布局
C.成組技術(shù)
D.產(chǎn)品專業(yè)化布局
A.運輸條件與費用
B.勞動力可獲性與費用
C.稅負的公平程度
A.盈虧平衡法
B.大中取小原則
C.大中取大原則
D.最小最大后悔值準則
最新試題
服務(wù)零售業(yè)選址時，主要考慮的因素是周圍的可擴展性（包括停車場）、租金以及交通方便與否。
短期改變內(nèi)部資源和能力調(diào)整運營能力的方式是（）
運營能力規(guī)劃的影響因素有（）
一個披薩店每周營業(yè)7天，兩班制，每班6小時。披薩制作流水線的設(shè)計能力是每小時400個披薩。根據(jù)該店設(shè)備和配置，其有效能力是每周30000個披薩。平均起來，由于員工缺勤，加上機器設(shè)備偶爾出現(xiàn)故障，這家快餐店每周只能制作25000個披薩，其利用率為（）
項目是為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進行的長期性工作。
滲透定價策略的目的是，使產(chǎn)品盡快找開銷路。
觀測者不需要進行專門訓(xùn)練，可以同時進行幾種行為的觀測；所需的觀測時間較少，是一種比較經(jīng)濟的工作研究方法。這是作業(yè)時間測定中的（）的優(yōu)點。
常見的通過推遲或刺激轉(zhuǎn)移需求管理產(chǎn)能調(diào)整短期運營能力的方式是（）
自我管理的第一步是（）
“◎”符號表示的是一個加工或裝配操作的工序。（）