A.認(rèn)真回顧雙方達(dá)成的協(xié)議或共識(shí)
B.澄清所有的模棱兩可的事情,減少不必要的誤會(huì)
C.做單方面的讓步
D.留出時(shí)間做簽定協(xié)議之外的其他事情
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A.從倡導(dǎo)和發(fā)展趨勢(shì)的角度說(shuō),“雙贏”談判無(wú)疑是有巨大的發(fā)展空間
B.僅僅是要找到最好的方法去滿足雙方的需要
C.“雙贏”談判可以使費(fèi)用更合理,風(fēng)險(xiǎn)更小
D.“雙贏”談判的結(jié)果是:你贏了,但我也沒(méi)有輸
A.試探對(duì)方的態(tài)度
B.坦然自若地拒絕第一個(gè)提義
C.對(duì)對(duì)方的提議馬上給出贊成或反對(duì)意見(jiàn)
D.在提議中留有充分余地
A.發(fā)言的時(shí)請(qǐng)對(duì)方先發(fā)言
B.在辦公室里和別人手挽手地走
C.習(xí)慣性地交叉雙臂,把它放在胸前
D.談判中用較多的專業(yè)術(shù)語(yǔ)
A.談判底線可隨情況隨時(shí)更改
B.達(dá)到底線前必須讓對(duì)方知道
C.談判之前就要設(shè)定好自己的談判底線
D.應(yīng)設(shè)定不同級(jí)別的限度
A.對(duì)對(duì)方所談的事情感興趣,態(tài)度比較積極
B.在思考,想做出某種決定
C.是一種防御,或者表示一種反對(duì)意見(jiàn)
D.處于一種中立的狀態(tài)
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最早出現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任概念的時(shí)間是()
企業(yè)管理體系包括()
化工企業(yè)生產(chǎn)管理的任務(wù)是()
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以下是按照不同經(jīng)營(yíng)方向劃分的企業(yè)類型是()
化工企業(yè)生產(chǎn)管理的特點(diǎn)是()
以下屬于員工的內(nèi)在行為規(guī)范的是()
化工企業(yè)質(zhì)量管理特點(diǎn)有()
管理的思想包括()
社會(huì)中影響各個(gè)行業(yè)的共同因素被界定為()