單項(xiàng)選擇題績(jī)效計(jì)劃主要分為兩個(gè)環(huán)節(jié)，第一環(huán)節(jié)是目標(biāo)的分解，第二環(huán)節(jié)是（）

A.從目標(biāo)到計(jì)劃
B.質(zhì)詢
C.員工與管理者的溝通
D.面談


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1.單項(xiàng)選擇題在KPI制定過(guò)程中，企業(yè)要特別重視的KPI制定思維方式是（）

A.BSC
B.OEC
C.平衡計(jì)分卡
D.關(guān)鍵成功因素的分解

2.單項(xiàng)選擇題績(jī)效管理的作用除了制造差異、制造激勵(lì)之外，還有一個(gè)作用是（）

A.進(jìn)行員工獎(jiǎng)金發(fā)放
B.對(duì)員工進(jìn)行考核
C.進(jìn)行目標(biāo)掌控和過(guò)程管理
D.推行淘汰制

3.單項(xiàng)選擇題在績(jī)效管理中，管理者應(yīng)該扮演的角色是（）

A.教練
B.警察
C.老師
D.評(píng)委

4.單項(xiàng)選擇題以下有關(guān)績(jī)效考核公正性影響因素的論述錯(cuò)誤的是（）

A.在不同部門的績(jī)效考核中，可能會(huì)由于標(biāo)準(zhǔn)的差異而導(dǎo)致結(jié)果的不同
B.企業(yè)應(yīng)強(qiáng)調(diào)對(duì)“三庸”的破除
C.應(yīng)該把被考核者在接近考核時(shí)間的時(shí)期內(nèi)的表現(xiàn)狀況看得很重
D.“按照習(xí)慣性的思維或者平時(shí)的印象對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)”是錯(cuò)誤的

5.單項(xiàng)選擇題以下有關(guān)績(jī)效考核結(jié)果的論述錯(cuò)誤的是（）

A.根據(jù)績(jī)效考核的結(jié)果可得到不同績(jī)效評(píng)價(jià)的員工的一個(gè)正態(tài)分布
B.對(duì)于所得到的正態(tài)分布結(jié)果，有必要將其收縮成為20％、70％和10％的比例，以便能夠從宏觀的角度把握整體的趨勢(shì)
C.在企業(yè)績(jī)效考核的實(shí)際運(yùn)作中，通常所出現(xiàn)的“往中間集中”的趨勢(shì)是良好的
D.如此的正態(tài)分布是對(duì)于企業(yè)一個(gè)公正的評(píng)價(jià)，也是一個(gè)在社會(huì)以及自然界中正常、合理的評(píng)價(jià)