單項(xiàng)選擇題管理者使用平衡計(jì)分卡明晰戰(zhàn)略不需要()

A.建立領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)
B.組織解凍
C.打破職能部門(mén)偏見(jiàn)
D.培養(yǎng)“擁護(hù)者”


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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)實(shí)施平衡計(jì)分卡不包括以下哪個(gè)階段()

A.開(kāi)發(fā)公司層面平衡計(jì)分卡
B.開(kāi)發(fā)部門(mén)層面與個(gè)人平衡計(jì)分卡
C.項(xiàng)目驗(yàn)收階段
D.整合管理流程

2.單項(xiàng)選擇題關(guān)于員工個(gè)人平衡計(jì)分卡的數(shù)量不正確的是()

A.最好在6、7個(gè)左右
B.基礎(chǔ)的、日常性的工作也要囊括進(jìn)來(lái)
C.把握住考核的重點(diǎn),數(shù)量不宜太多
D.基礎(chǔ)的工作的好壞會(huì)直接影響到關(guān)鍵指標(biāo)的結(jié)果

3.單項(xiàng)選擇題指標(biāo)分解的流程是()

A.上面告訴下面怎么做
B.雙方互動(dòng)的過(guò)程
C.與執(zhí)行的流程一樣
D.不需要協(xié)商的過(guò)程

4.單項(xiàng)選擇題有關(guān)戰(zhàn)略的定義不正確的是()

A.與價(jià)值定位無(wú)關(guān)
B.戰(zhàn)略是組織達(dá)成其愿景與任務(wù)的方法
C.根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)進(jìn)行清晰的抉擇
D.戰(zhàn)略明確有所為,有所不為

5.單項(xiàng)選擇題海爾能夠成功最重要的原因()

A.從危機(jī)中尋找到轉(zhuǎn)機(jī)
B.產(chǎn)品品質(zhì)好
C.價(jià)格低
D.符合人們的需求