A.過(guò)程管理
B.計(jì)劃管理
C.成果管理
D.指標(biāo)管理
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A.分解全公司的總體目標(biāo)位階段性目標(biāo)
B.分?jǐn)偡纸庖院蟮墓灸繕?biāo)到所以部門
C.部門將分解一會(huì)的公司目標(biāo)分派到崗
D.部門崗位對(duì)分解的目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到個(gè)人
A.目標(biāo)設(shè)置方法不同
B.目標(biāo)間的關(guān)系不同
C.成果評(píng)價(jià)方法不同
D.人員分配不同
A.設(shè)置目標(biāo),分解目標(biāo)完成和員工自我管理來(lái)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的管理方法
B.計(jì)劃目標(biāo),然后分解目標(biāo),由員工完成
C.設(shè)立目標(biāo),然后一一完成
D.建立目標(biāo),由不同的人完成
A.能否成功管理自己時(shí)間的最重要因素
B.能否成功管理自己工作的最重要因素
C.能否成功管理自己權(quán)力的最重要因素
D.能否成功管理自己生活的最重要因素
A.舍棄
B.增加
C.后做
D.杜絕
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化工企業(yè)的特點(diǎn)有哪些?()
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