A.美國
B.日本
C.德國
D.英國
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A.馬克斯·韋伯的工業(yè)資本主義勞動關(guān)系理論
B.迪爾凱姆工業(yè)主義勞動關(guān)系理論
C.馬克思資本主義勞動關(guān)系理論
D.斯密《國富論》
A.可操作性
B.實(shí)用性
C.現(xiàn)實(shí)性
D.管理
A.企業(yè)的“人才”,是企業(yè)的無價之寶、頂梁柱
B.企業(yè)的“人財”,是企業(yè)的無價之寶、頂梁柱
C.企業(yè)的“人財”,是企業(yè)的無價之寶
D.企業(yè)的“人財”,是企業(yè)的頂梁柱
A.互相溝通
B.協(xié)商解決
C.大力合作
D.通力合作
A.據(jù)理力爭
B.顧及上司的顏面
C.過后要上司道歉
D.當(dāng)場反駁
A.技術(shù)轉(zhuǎn)向部門
B.技術(shù)轉(zhuǎn)移為領(lǐng)導(dǎo)
C.技術(shù)轉(zhuǎn)移為管理
D.以上都正確
A.提升部門的整體工作業(yè)績
B.提高部門員工的素質(zhì)
C.提高部門績效
A.員工自覺性的問題
B.員工主動性的問題
C.員工創(chuàng)造性的問題
D.員工紀(jì)律性的問題
A.打群架”思想
B.拼博意識
C.合作意識
D.效率意識
A.自覺性
B.獨(dú)立性
C.創(chuàng)新性
D.創(chuàng)造性
最新試題
損耗時間的內(nèi)在因素有()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
損耗時間的外在因素有()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
通常一線員工離職的主要原因是()
游戲化績效考核所包含的步驟有()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。