A.因素分析
B.多元尺度法
C.甘特圖
D.結(jié)構(gòu)方程模型
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A.授權(quán)品牌
B.商店品牌
C.共同品牌
D.全國性品牌
A.品牌名稱選擇→品牌定位→品牌發(fā)展→品牌歸屬
B.品牌名稱選擇→品牌發(fā)展→品牌定位→品牌歸屬
C.品牌定位→品牌名稱選擇→品牌歸屬→品牌發(fā)展
D.品牌定位→品牌名稱選擇→品牌發(fā)展→品牌歸屬
A.品牌延伸指公司使用母品牌，進入不同的產(chǎn)品類別
B.副品牌是指新產(chǎn)品的品牌涵蓋了母品牌名稱和一個新的名稱
C.品牌組合是指企業(yè)在某一品類中，提供給消費者的產(chǎn)品與品牌組合
D.一個企業(yè)設(shè)計品牌組合的基本戰(zhàn)略在于極小化市場涵蓋率和極大化品牌間重疊
A.品牌感受
B.品牌功效
C.品牌凸顯
D.品牌共鳴
A.品牌聯(lián)想的建立可能來自品牌屬性或品牌利益
B.品牌的用戶形象屬于品牌屬性中的產(chǎn)品相關(guān)屬性
C.消費者會通過不同的方式形成對于品牌利益的信念
D.一般而言，品牌利益可以分為功能性、經(jīng)驗性和象征性三類
最新試題
7T營銷展示是用于在公司所選的市場中創(chuàng)造價值的工具。
績效營銷不需要了解營銷活動和項目給企業(yè)和社會帶來的財務(wù)和非財務(wù)回報。
文化指的是一個群體的生活方式，即他們所接受的行為、信念、價值觀和符號，通常不需要經(jīng)過思考，而是通過溝通和模仿代代相傳。
如果商業(yè)模式分析表明，供應(yīng)品不可能為公司及其客戶創(chuàng)造市場價值，那么供應(yīng)品概念就應(yīng)該廢棄。
將顧客細分市場與產(chǎn)品開發(fā)機會聯(lián)系起來描述關(guān)鍵銷售增長戰(zhàn)略的分析框架為波士頓矩陣。
公司應(yīng)當(dāng)設(shè)定一個適合目標(biāo)市場和競爭形勢的性能質(zhì)量水平，而并不一定是公司能達到的最高水平。
創(chuàng)新通常伴隨著巨大的風(fēng)險和巨額的成本，但一旦成功，它們就可以改善企業(yè)形象，為公司創(chuàng)造更大的可持續(xù)競爭優(yōu)勢，并產(chǎn)生可觀的財務(wù)回報。
企業(yè)通過制定品牌戰(zhàn)略向消費者傳達其產(chǎn)品或服務(wù)的價格-質(zhì)量的層級信息。
符合以下條件的企業(yè)可能更關(guān)注顧客資產(chǎn)（）
在選擇媒體時，廣告商必須同時做出宏觀排期決策和微觀排期決策。