多項選擇題把握企業(yè)再造的含義可以從以下幾方面來把握。()
A.企業(yè)再造需要從根本上重新思考業(yè)已形成的基本信念
B.企業(yè)再造是一次徹底的變革
C.企業(yè)通過再造工程可望取得顯著的進步
D.企業(yè)再造主要是指重新設(shè)計業(yè)務(wù)流程
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1.多項選擇題JIT生產(chǎn)方式具體要達到的目標有()。
A.廢品量最低(零廢品),庫存量最低(零庫存)
B.準備時間最短(零準備時間),生產(chǎn)提前期最短
C.減少零件搬運,搬運量低
D.機器損壞低E、批量小
2.多項選擇題ERP應(yīng)用成功的主要標志有()。
A.系統(tǒng)運行集成化
B.業(yè)務(wù)流程合理化
C.績效監(jiān)控動態(tài)化
D.管理改善持續(xù)化
3.多項選擇題博弈的構(gòu)成要素有()。
A.博弈的參加者
B.可選擇的全部策略或行為的集合
C.進行博弈的次序
D.博弈方的得益
4.多項選擇題霍夫斯坦特提出了表現(xiàn)國家文化差異的關(guān)鍵因素包括()。
A.權(quán)力差距
B.防止不確定性
C.個人主義與集體主義
D.男性化與女性化
5.多項選擇題歸因論認為,一般人對成功或失敗的歸因可作出()歸因。
A.努力程度
B.能力大小
C.任務(wù)難度
D.機會運氣
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從管理中的人本出發(fā),對管理對象施加軟控制,把組織的目標變?yōu)槿藗兊淖杂X行動,這是()
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