單項選擇題大愛管理最基本的實現(xiàn)途徑是()
A.對下屬的尊重
B.時常與下屬進行交流
C.培育成員的誠愛精神
D.對下屬的關心
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1.單項選擇題從激勵的手段看,最好的激勵方式是()
A.威脅的激勵
B.獎勵的激勵
C.個人發(fā)展的激勵
D.關系型的激勵
2.單項選擇題從激勵的對象分團隊激勵方式包括()
A.效率型
B.獎勵型
C.發(fā)展型
D.安全型
3.單項選擇題從多角度、多方位、多層次去全面看問題屬于何種思維方式()
A.“超前式思維”
B.“發(fā)散式思維”
C.“兩極式思維”
D.“獨創(chuàng)性思維”
4.單項選擇題創(chuàng)造的靈魂與動力是()
A.創(chuàng)造動機
B.創(chuàng)造人格
C.創(chuàng)造能力
D.創(chuàng)造精神
5.單項選擇題創(chuàng)新行為內(nèi)在因素不包括()
A.價值觀
B.動機
C.競爭壓力
D.運行機理
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倡導先進的團隊文化是指平等、互助、質(zhì)疑、討論的團隊文化。()
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在團隊建設的震蕩期,最重要的是要安撫人心。
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團隊凝聚力既是維持團隊存在的必要條件,也是實現(xiàn)團隊目標的重要條件。
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團隊精神的最高體現(xiàn)是團隊()
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職位影響力與個人影響力不同,在實際工作中,我們應該注重培養(yǎng)職位影響力,而不僅僅是個人影響力。()
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20世紀80年代流行的一種名為質(zhì)量圈的問題解決型團隊。在質(zhì)量圈模型中,不屬于團隊成員的權限的是()。
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()是企業(yè)永遠為之奮斗希望達到的圖景,是一種意愿的表達,概括了企業(yè)的未來目標、使命及核心價值。
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有效傾聽的第三個環(huán)節(jié)是()
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增強專業(yè)技術人員團隊的團隊凝聚力的方法有()。
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