A.記憶
B.理清溝通者的需要和情感
C.理清談話內(nèi)容
D.反饋
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A.富有創(chuàng)造精神
B.要有容錯的胸襟
C.珍視人才力量
D.優(yōu)化創(chuàng)造環(huán)境
A.先教后用激勵技巧
B.公平激勵技巧
C.適度激勵技巧
D.適時激勵技巧
A.對下屬的尊重
B.時常與下屬進行交流
C.培育成員的誠愛精神
D.對下屬的關(guān)心
A.威脅的激勵
B.獎勵的激勵
C.個人發(fā)展的激勵
D.關(guān)系型的激勵
A.效率型
B.獎勵型
C.發(fā)展型
D.安全型
最新試題
高層管理者主要是對整個團隊組織負責(zé)，其工作職能側(cè)重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針，他們注重的是日常管理事務(wù)。
創(chuàng)造性思維是與智力相關(guān)的。（）
創(chuàng)新團隊的特征有（）。
團隊處在成立期時，團隊成員表現(xiàn)出來的特征是（）。
團隊是充滿相互信任的群體，團隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)和采?。ǎ┓绞?。
團隊凝聚力既是維持團隊存在的必要條件，也是實現(xiàn)團隊目標的重要條件。
團隊當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)利大小跟團隊的發(fā)展階段相關(guān)，一般來說，團隊越成熟領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的權(quán)利相應(yīng)越大。
在團隊建設(shè)過程中的穩(wěn)定期，需要一位（）的領(lǐng)導(dǎo)者來幫助團隊度過這一階段。
團隊成員在相互合作的過程中，為實現(xiàn)各自的人生價值，并為完成團隊共同目標會形成一種意識文化，這就是（）
人是構(gòu)成團隊最核心的力量。3個以上的人就可以構(gòu)成團隊。