A.言行一致
B.信守諾言
C.以身作則
D.信任人
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A.與時俱進
B.務(wù)實奮進
C.有組織能力
D.敢于創(chuàng)新
A.自信
B.激情
C.開拓
D.意志
A.目標(biāo)要明確
B.目標(biāo)難度越大越好
C.提供實現(xiàn)目標(biāo)的支持性資源
D.對目標(biāo)的進展提供反饋信息
A.規(guī)模比較小
B.互補的技能
C.共同的目的
D.相互之間的責(zé)任
A.領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則,對團隊成員起榜樣和示范作用
B.明確具體的工作范圍、質(zhì)量、工期、成本等目標(biāo)約束
C.明確各團隊成員的角色和責(zé)任分工,充分發(fā)揮項目團隊成員各自的作用
D.隨著團隊的建設(shè)和發(fā)展靈活決策
最新試題
自我管理型團隊的基本特點有()。
團隊合力,是團隊精神形成的基礎(chǔ)。()
要創(chuàng)建的團隊類型決定于團隊()和()
20世紀80年代流行的一種名為質(zhì)量圈的問題解決型團隊。在質(zhì)量圈模型中,不屬于團隊成員的權(quán)限的是()。
人是構(gòu)成團隊最核心的力量。3個以上的人就可以構(gòu)成團隊。
團隊精神的最高體現(xiàn)是團隊()
在團隊建設(shè)的震蕩期,最重要的是要安撫人心。
國際科技合作僅僅是發(fā)展中國家科技創(chuàng)新活動的需求。()
以下關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)的說法錯誤的是()。
團隊是由致力于共同的宗旨和績效目標(biāo)、承擔(dān)一定職責(zé)、技能互補的()成員組成的群體。