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A.外部環(huán)境的變動
B.企業(yè)內(nèi)部資源的復(fù)雜性
C.企業(yè)人員的復(fù)雜性
D.技術(shù)水平的飛速發(fā)展
A.上級管理者對群體實行嚴(yán)格的過程管理。上級管理者監(jiān)督群體的工作進(jìn)程
B.群體又不少創(chuàng)新機(jī)會和創(chuàng)新精神
C.個人受群體管理者的影響不大,管理者更多地依靠個人自我管理
D.上級管理者對群體很少授權(quán)。群體領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)常向上級管理者報告工作進(jìn)程和結(jié)果
A.有無積極的心態(tài)
B.有無敏銳的觀察力
C.有無豐富的專業(yè)知識
D.有無充分的準(zhǔn)備
最新試題
團(tuán)隊是由致力于共同的宗旨和績效目標(biāo)、承擔(dān)一定職責(zé)、技能互補的()成員組成的群體。
團(tuán)隊當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)利大小跟團(tuán)隊的發(fā)展階段相關(guān),一般來說,團(tuán)隊越成熟領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的權(quán)利相應(yīng)越大。
團(tuán)隊精神的形成要求團(tuán)隊成員具有犧牲自我、服務(wù)大局的意識。
我國的改革開放30年來,經(jīng)濟(jì)增長和科學(xué)進(jìn)步的巨大步伐在相當(dāng)程度上改變了世界經(jīng)濟(jì)競爭格局。()
在組織多功能團(tuán)隊時應(yīng)注意的問題有()
創(chuàng)新團(tuán)隊的特征有()。
20世紀(jì)80年代流行的一種名為質(zhì)量圈的問題解決型團(tuán)隊。在質(zhì)量圈模型中,不屬于團(tuán)隊成員的權(quán)限的是()。
自我管理型團(tuán)隊的基本特點有()。
在團(tuán)隊建設(shè)的震蕩期,最重要的是要安撫人心。
團(tuán)隊凝聚力既是維持團(tuán)隊存在的必要條件,也是實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)的重要條件。