與獎勵權(quán)相反的是什么（）

分配到項目上工作的一名團(tuán)隊成員為了令人滿意地完成特定任務(wù)，需要兩天的培訓(xùn)。項目得不到任何其他具備相關(guān)技能的人員。最好的措施是什么（）

團(tuán)隊培訓(xùn)屬于什么類型的成本（）

在項目管理生命周期的哪個階段項目經(jīng)理可能更側(cè)重指導(dǎo)（）

下述哪項圖表以80／20規(guī)則為基礎(chǔ)（）

一個在執(zhí)行一個多國網(wǎng)站項目的項目經(jīng)理在參加這個項目的完工和網(wǎng)站推出的聚會時和這個新網(wǎng)站的重量級用戶聊天。他們表達(dá)了對目前網(wǎng)站惱人方面的一些意見。這個項目經(jīng)理把這些反饋意見轉(zhuǎn)達(dá)給項目發(fā)起人并建議對設(shè)計和范圍做變更。下列哪項能最佳地描述項目經(jīng)理所做的事情（）

合同項下的溝通一般傾向于（）

下述關(guān)于項目基線的說法中，錯誤的是（）

項目的進(jìn)度儲備是4周，此時，項目團(tuán)隊進(jìn)行了客戶批準(zhǔn)的主要變更。該變更有20％的概率將使項目延遲2周時間。應(yīng)該如何做（）

下列規(guī)則對于工作分解結(jié)構(gòu)最低層次的工作包，正確的是（）