下述哪種方法是控制項目變更的最佳方法（）

成本管理計劃是哪個成本管理過程領(lǐng)域的輸出（）

用于向組織單位分配的工作分解結(jié)構(gòu)中的控制點被稱為（）

下述哪項可以比較恰當(dāng)?shù)拿枋鲰椖康恼津炇眨ǎ?/p>

一個在執(zhí)行一個多國網(wǎng)站項目的項目經(jīng)理在參加這個項目的完工和網(wǎng)站推出的聚會時和這個新網(wǎng)站的重量級用戶聊天。他們表達了對目前網(wǎng)站惱人方面的一些意見。這個項目經(jīng)理把這些反饋意見轉(zhuǎn)達給項目發(fā)起人并建議對設(shè)計和范圍做變更。下列哪項能最佳地描述項目經(jīng)理所做的事情（）

在下述哪種情況下，溝通通常會得到改善（）

下列規(guī)則對于工作分解結(jié)構(gòu)最低層次的工作包，正確的是（）

公司A正在開發(fā)的項目與12個月之前交付的一個項目類似。在界定項目活動時，最可能使用下述哪種方法（）

一個項目發(fā)起人給了項目經(jīng)理一份章程并告訴該項目經(jīng)理，他不能肯定該章程是否完整。項目章程應(yīng)包括（）

你的項目發(fā)生了一項培訓(xùn)教室租金的費用，它是用戶準(zhǔn)備的一部分。這是（）成本的例子。