A.成本控制
B.計劃進度
C.范圍核實
D.具體實施
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.按照項目不同的階段
B.按照專業(yè)劃分
C.按照項目的交付成果
D.按照人員的專業(yè)特長
A.召開啟動會議
B.任命項目經(jīng)理
C.可行性研究
D.以上皆是
A.識別
B.結(jié)束
C.規(guī)劃
D.實施
A.法規(guī)和標準
B.經(jīng)濟環(huán)境
C.項目組織文化
D.社會的文化和意識
A.領導能力
B.建設項目團隊的能力
C.沖突處理能力
D.解決問題的能力
最新試題
一名項目經(jīng)理剛剛學習了風險管理,希望在項目上使用儲備。如果一名項目經(jīng)理不知道計算風險管理儲備的任何方法,那他應該使用多大比例的儲備()
Pareto圖的主要用途是()
管理層想了解一個項目的進展情況。為了做出有效的判斷,管理層應該將本項目與下述哪項進行比較()
在制定活動最終列表時,一名項目團隊成員告訴你工作分解結(jié)構(gòu)內(nèi)遺漏了一項任務,項目經(jīng)理應該如何做()
一個項目發(fā)起人給了項目經(jīng)理一份章程并告訴該項目經(jīng)理,他不能肯定該章程是否完整。項目章程應包括()
公司A正在開發(fā)的項目與12個月之前交付的一個項目類似。在界定項目活動時,最可能使用下述哪種方法()
團隊培訓屬于什么類型的成本()
一個公司和它的賣方正處在對終止合同的費用展開的長期爭論之中。項目經(jīng)理決定解決問題的惟一方法是請一個中立方來解決。為完成這項工作,項目經(jīng)理應該使用()
影響分析是風險管理的哪個步驟的內(nèi)容()
在項目執(zhí)行期間,發(fā)生了一項風險,其對項目的影響超出了預期的程度。能夠采取的最好的措施是()