分配到項目上工作的一名團隊成員為了令人滿意地完成特定任務，需要兩天的培訓。項目得不到任何其他具備相關技能的人員。最好的措施是什么（）

成本管理計劃是哪個成本管理過程領域的輸出（）

在項目執(zhí)行期間，發(fā)生了一項風險，其對項目的影響超出了預期的程度。能夠采取的最好的措施是（）

下列規(guī)則對于工作分解結構最低層次的工作包，正確的是（）

一個項目經(jīng)理在一個矩陣組織結構的公司工作。一個服務器管理員被分配到項目經(jīng)理的項目團隊。這個服務器管理員不接受項目經(jīng)理的指揮，這個管理員任務的延誤正導致出現(xiàn)進度的負偏差。這個服務器管理員為服務器管理部主任工作。誰對解決這個問題負主要責任（）

下述關于項目基線的說法中，錯誤的是（）

合同項下的溝通一般傾向于（）

下述哪種方法是控制項目變更的最佳方法（）

項目收尾中的最后一件事是什么（）

與獎勵權相反的是什么（）