一個項目發(fā)起人給了項目經(jīng)理一份章程并告訴該項目經(jīng)理，他不能肯定該章程是否完整。項目章程應(yīng)包括（）

分配到項目上工作的一名團(tuán)隊成員為了令人滿意地完成特定任務(wù)，需要兩天的培訓(xùn)。項目得不到任何其他具備相關(guān)技能的人員。最好的措施是什么（）

影響分析是風(fēng)險管理的哪個步驟的內(nèi)容（）

下述哪項圖表以80／20規(guī)則為基礎(chǔ)（）

一項任務(wù)的時差取決于（）

已經(jīng)完成了風(fēng)險應(yīng)對計劃制定過程，目前只剩下殘余風(fēng)險。對于殘余風(fēng)險，應(yīng)該如何做（）

合同項下的溝通一般傾向于（）

用于向組織單位分配的工作分解結(jié)構(gòu)中的控制點被稱為（）

公司A正在開發(fā)的項目與12個月之前交付的一個項目類似。在界定項目活動時，最可能使用下述哪種方法（）

何時應(yīng)該設(shè)立進(jìn)度計劃基線（）