單項選擇題若已知PV=200元,EV=250元,AC=220元,計劃花費3天時間,則此項目的估計完成時間為()
A.3天
B.2天
C.2.4天
D.3.75天
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1.單項選擇題若已知PV=220元,EV=250元,AC=200元,則此項目的CPI和項目的成本績效是()
A.0.8,實際成本與計劃一致
B.0.8,實際成本比計劃成本低
C.1.25,實際成本超出計劃成本
D.1.25,實際成本比計劃成本低
2.單項選擇題若已知PV=220元,EV=250元,AC=200元,根據掙值分析法,則此項目的SV和項目狀態(tài)是()
A.30元,項目提前完成
B.-30元,項目比原計劃滯后
C.50元,項目提前完成
D.-50元,項目比原計劃滯后
3.單項選擇題成本估算中最終估算的精確度應該控制在()
A.-25%~+30%
B.-10%~+25%
C.-5%~+10%
D.-5%~+5%
4.單項選擇題項目成本管理主要包括項目資源計劃、項目成本估算、項目成本預算和()
A.工作分解結構
B.項目成本控制
C.項目進度計劃
D.項目掙值分析
5.多項選擇題下列哪些屬于項目進展報告()
A.項目關鍵點檢查報告
B.項目執(zhí)行狀態(tài)報告
C.工作完成報告
D.重大突發(fā)事件報告
最新試題
下述哪項圖表以80/20規(guī)則為基礎()
題型:單項選擇題
Pareto圖的主要用途是()
題型:單項選擇題
在項目管理生命周期的哪個階段項目經理可能更側重指導()
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下述哪種方法是控制項目變更的最佳方法()
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一項任務的時差取決于()
題型:單項選擇題
在項目執(zhí)行期間,發(fā)生了一項風險,其對項目的影響超出了預期的程度。能夠采取的最好的措施是()
題型:單項選擇題