A.撤消Heather的這個任務(wù)、重新分配給其他團隊成員
B.增加資源以減少完成的時間長度
C.為關(guān)鍵路徑增加時間
D.從管理預(yù)留中去除所有的時間,并分配給這個任務(wù)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.一個標(biāo)準(zhǔn)差
B.二個標(biāo)準(zhǔn)差
C.三個標(biāo)準(zhǔn)差
D.無法確定
A.計劃性
B.約束性
C.確定性
D.控制性
A.人力資源
B.設(shè)備
C.材料
D.無形資源
A.專家判斷法
B.甘特圖法
C.德爾菲法
D.頭腦風(fēng)暴法
A.3天
B.2天
C.2.4天
D.3.75天
最新試題
下述關(guān)于項目基線的說法中,錯誤的是()
下述哪項圖表以80/20規(guī)則為基礎(chǔ)()
在實施期間,發(fā)現(xiàn)盡管以前已經(jīng)批準(zhǔn)了工作范圍,但客戶卻對工作范圍進行了變更,對該項變更的成本沒有異議。應(yīng)該首先做什么()
在項目執(zhí)行期間,發(fā)生了一項風(fēng)險,其對項目的影響超出了預(yù)期的程度。能夠采取的最好的措施是()
項目的進度儲備是4周,此時,項目團隊進行了客戶批準(zhǔn)的主要變更。該變更有20%的概率將使項目延遲2周時間。應(yīng)該如何做()
分配到項目上工作的一名團隊成員為了令人滿意地完成特定任務(wù),需要兩天的培訓(xùn)。項目得不到任何其他具備相關(guān)技能的人員。最好的措施是什么()
下述哪項最能概括歷史紀(jì)錄的最佳用途()
公司A正在開發(fā)的項目與12個月之前交付的一個項目類似。在界定項目活動時,最可能使用下述哪種方法()
何時應(yīng)該設(shè)立進度計劃基線()
在下述哪種情況下,溝通通常會得到改善()