單項選擇題在下面選項中,哪一個是收集已完成工作的狀態(tài)的最好方法?()
A.會議通話
B.E-mail
C.Microsoft Project Central
D.每周例會
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題團隊成員與項目經(jīng)理之間成功的關系應當是()
A.有條理的
B.共生的
C.象征性的
D.放松的
2.單項選擇題關于項目團隊,哪一個應當是個人目標?()
A.使公司獲得更大利潤
B.幫助每一個團隊成員完成他們的任務
C.集中實現(xiàn)他們自己的任務
D.盡可能快地完成他們的工作
3.單項選擇題項目經(jīng)理能夠從項目關鍵路徑的完成工作中學到什么東西?()
A.如果任務落后,這是將來任務也會落后的標志
B.如果是同一組團隊成員完成了某個任務,他們會對所做的事感到厭煩
C.如果是同一組團隊成員完成了某個任務,他們需要被其他團隊成員代替以保持他們的工作熱情
D.如果關鍵路徑的分派能夠和諧地開始(SS),那么剩下的工作也會這樣
4.單項選擇題優(yōu)秀報告的核心是什么?()
A.聽眾
B.信息
C.講演者對主題的熟悉程度
D.排練過的講演
5.單項選擇題下面選項中,哪一項不應當在團隊會議上討論?()
A.自項目動員會議以來完成的目標
B.項目狀態(tài):好或壞
C.不能完成所分配任務的團隊成員
D.可能影響項目完成日期的情況
最新試題
下述哪項最能概括歷史紀錄的最佳用途()
題型:單項選擇題
在項目管理生命周期的哪個階段項目經(jīng)理可能更側重指導()
題型:單項選擇題
下述關于項目基線的說法中,錯誤的是()
題型:單項選擇題
團隊培訓屬于什么類型的成本()
題型:單項選擇題
下列規(guī)則對于工作分解結構最低層次的工作包,正確的是()
題型:多項選擇題
如果一項風險在每個月份出現(xiàn)的概率是20%,項目預期工期為5個月。該項風險事件在項目的第四個月出現(xiàn)的概率是多少()
題型:單項選擇題
已經(jīng)完成了風險應對計劃制定過程,目前只剩下殘余風險。對于殘余風險,應該如何做()
題型:單項選擇題
項目基線何時應該修改()
題型:單項選擇題
在下述哪種情況下,溝通通常會得到改善()
題型:單項選擇題
下述哪種方法是控制項目變更的最佳方法()
題型:單項選擇題