A.1分鐘
B.5分鐘
C.10分鐘
D.15分鐘
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A.舉行一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的慶祝活動(dòng)
B.訓(xùn)練那些迷失方向的團(tuán)隊(duì)成員
C.變得有助于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.深入到團(tuán)隊(duì)中和團(tuán)隊(duì)成員一起工作
A.提醒團(tuán)隊(duì)成員他們必須完成的工作
B.提醒團(tuán)隊(duì)你掌管這個(gè)項(xiàng)目
C.確認(rèn)團(tuán)隊(duì)成員知道他們這周的工作
D.確認(rèn)項(xiàng)目在正常的軌道上運(yùn)轉(zhuǎn)
A.它體現(xiàn)了項(xiàng)目的成功帶給整個(gè)公司的好處
B.它體現(xiàn)了項(xiàng)目的成功帶給管理的好處
C.它體現(xiàn)了項(xiàng)目的成功如何增加公司利潤(rùn)
D.它體現(xiàn)了項(xiàng)目的成功如何影響每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員
A.時(shí)間
B.團(tuán)隊(duì)
C.利潤(rùn)
D.啟動(dòng)成本
A.缺乏交流
B.缺乏計(jì)劃
C.技術(shù)發(fā)展得太快
D.沖突的技術(shù)
最新試題
一個(gè)項(xiàng)目發(fā)起人給了項(xiàng)目經(jīng)理一份章程并告訴該項(xiàng)目經(jīng)理，他不能肯定該章程是否完整。項(xiàng)目章程應(yīng)包括（）
在項(xiàng)目執(zhí)行期間，發(fā)生了一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，其對(duì)項(xiàng)目的影響超出了預(yù)期的程度。能夠采取的最好的措施是（）
一項(xiàng)任務(wù)的時(shí)差取決于（）
下述哪項(xiàng)圖表以80／20規(guī)則為基礎(chǔ)（）
你的項(xiàng)目發(fā)生了一項(xiàng)培訓(xùn)教室租金的費(fèi)用，它是用戶準(zhǔn)備的一部分。這是（）成本的例子。
一個(gè)在執(zhí)行一個(gè)多國網(wǎng)站項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理在參加這個(gè)項(xiàng)目的完工和網(wǎng)站推出的聚會(huì)時(shí)和這個(gè)新網(wǎng)站的重量級(jí)用戶聊天。他們表達(dá)了對(duì)目前網(wǎng)站惱人方面的一些意見。這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理把這些反饋意見轉(zhuǎn)達(dá)給項(xiàng)目發(fā)起人并建議對(duì)設(shè)計(jì)和范圍做變更。下列哪項(xiàng)能最佳地描述項(xiàng)目經(jīng)理所做的事情（）
用于向組織單位分配的工作分解結(jié)構(gòu)中的控制點(diǎn)被稱為（）
在項(xiàng)目管理生命周期的哪個(gè)階段項(xiàng)目經(jīng)理可能更側(cè)重指導(dǎo)（）
與獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)相反的是什么（）
Pareto圖的主要用途是（）