A.一個忠于職守的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.一個忠于職守的管理人員
C.一個有組織的、嚴(yán)密的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.一個有組織的、嚴(yán)密的項(xiàng)目經(jīng)理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.聽眾
B.信息
C.提議實(shí)施的技術(shù)
D.報(bào)告時間長短
A.FS
B.SS
C.FF
D.SF
A.一個階段
B.跨越一個階段的工作
C.階段與階段的銜接
D.一個階段內(nèi)要完成的任務(wù)
A.實(shí)施項(xiàng)目的路標(biāo)
B.項(xiàng)目每個階段的時間基線和路標(biāo)
C.以星期表示的截止日期
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)職責(zé)的分布情況
最新試題
在項(xiàng)目管理生命周期的哪個階段項(xiàng)目經(jīng)理可能更側(cè)重指導(dǎo)（）
項(xiàng)目基線何時應(yīng)該修改（）
用于向組織單位分配的工作分解結(jié)構(gòu)中的控制點(diǎn)被稱為（）
下述哪種方法是控制項(xiàng)目變更的最佳方法（）
你的項(xiàng)目發(fā)生了一項(xiàng)培訓(xùn)教室租金的費(fèi)用，它是用戶準(zhǔn)備的一部分。這是（）成本的例子。
一個在執(zhí)行一個多國網(wǎng)站項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理在參加這個項(xiàng)目的完工和網(wǎng)站推出的聚會時和這個新網(wǎng)站的重量級用戶聊天。他們表達(dá)了對目前網(wǎng)站惱人方面的一些意見。這個項(xiàng)目經(jīng)理把這些反饋意見轉(zhuǎn)達(dá)給項(xiàng)目發(fā)起人并建議對設(shè)計(jì)和范圍做變更。下列哪項(xiàng)能最佳地描述項(xiàng)目經(jīng)理所做的事情（）
下述哪項(xiàng)最能概括歷史紀(jì)錄的最佳用途（）
團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)屬于什么類型的成本（）
如果一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)在每個月份出現(xiàn)的概率是20％，項(xiàng)目預(yù)期工期為5個月。該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事件在項(xiàng)目的第四個月出現(xiàn)的概率是多少（）
項(xiàng)目的進(jìn)度儲備是4周，此時，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了客戶批準(zhǔn)的主要變更。該變更有20％的概率將使項(xiàng)目延遲2周時間。應(yīng)該如何做（）