A.范圍
B.需求
C.假設(shè)
D.標(biāo)準(zhǔn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目發(fā)起人
B.職能經(jīng)理
C.項目集經(jīng)理
D.投資組合評審委員會
A.啟動
B.計劃
C.實現(xiàn)
D.監(jiān)督和控制
A.Gantt圖難于創(chuàng)建和調(diào)整
B.Gantt圖不能顯示任務(wù)細(xì)節(jié)
C.Gantt圖不能反映完成任務(wù)的最短路徑
D.Gang圖要和WBS的創(chuàng)建一起才能較好地上作
A.會議使團(tuán)隊成員可以匯報他們的活動
B.會議使項目經(jīng)理對項目范圍做出改變
C.會議使團(tuán)隊成員抱怨他們對其他團(tuán)隊成員的不滿
D.會議使團(tuán)隊可以解決問題
A.技術(shù)工作的經(jīng)驗
B.與項目團(tuán)隊工作的經(jīng)驗
C.與項目發(fā)起人一起工作的經(jīng)驗
D.作為一個傳統(tǒng)管理人員的經(jīng)驗
最新試題
一個項目發(fā)起人給了項目經(jīng)理一份章程并告訴該項目經(jīng)理，他不能肯定該章程是否完整。項目章程應(yīng)包括（）
你的項目發(fā)生了一項培訓(xùn)教室租金的費用，它是用戶準(zhǔn)備的一部分。這是（）成本的例子。
何時應(yīng)該設(shè)立進(jìn)度計劃基線（）
一名項目經(jīng)理剛剛學(xué)習(xí)了風(fēng)險管理，希望在項目上使用儲備。如果一名項目經(jīng)理不知道計算風(fēng)險管理儲備的任何方法，那他應(yīng)該使用多大比例的儲備（）
公司A正在開發(fā)的項目與12個月之前交付的一個項目類似。在界定項目活動時，最可能使用下述哪種方法（）
在實施期間，發(fā)現(xiàn)盡管以前已經(jīng)批準(zhǔn)了工作范圍，但客戶卻對工作范圍進(jìn)行了變更，對該項變更的成本沒有異議。應(yīng)該首先做什么（）
Pareto圖的主要用途是（）
下述關(guān)于項目基線的說法中，錯誤的是（）
在項目計劃制訂過程中，新任項目經(jīng)理接管了項目。如果該新項目經(jīng)理希望了解上任項目經(jīng)理有關(guān)進(jìn)度變更管理的計劃，新項目經(jīng)理應(yīng)該閱讀（）
下述哪項可以比較恰當(dāng)?shù)拿枋鲰椖康恼津炇眨ǎ?/p>