A.移交計(jì)劃
B.轉(zhuǎn)移計(jì)劃
C.項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項(xiàng)目創(chuàng)造
B.計(jì)劃
C.執(zhí)行
D.控制
A.確定與項(xiàng)目相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.并不是所有的項(xiàng)目都需要，因?yàn)樾〉捻?xiàng)目更容易管理
C.可以保證項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成工作
D.只有對(duì)實(shí)施了6 Sinma、全面質(zhì)量管理，或者通過(guò)ISO認(rèn)證的項(xiàng)目才需要質(zhì)量計(jì)劃
A.管理層的承諾
B.有技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理
C.明確定義的需求
D.有大量現(xiàn)金儲(chǔ)備的預(yù)算
A.范圍
B.進(jìn)度
C.風(fēng)險(xiǎn)
D.成本
A.評(píng)審項(xiàng)目，尋找可以增加價(jià)值的變更并將它加入項(xiàng)目范圍的委員會(huì)
B.批準(zhǔn)所有項(xiàng)目變更的委員會(huì)
C.批準(zhǔn)或者拒絕項(xiàng)目變更的委員會(huì)
D.研究項(xiàng)目變更對(duì)企業(yè)項(xiàng)目影響的委員會(huì)
最新試題
在下述哪種情況下，溝通通常會(huì)得到改善（）
影響分析是風(fēng)險(xiǎn)管理的哪個(gè)步驟的內(nèi)容（）
下述哪項(xiàng)可以比較恰當(dāng)?shù)拿枋鲰?xiàng)目的正式驗(yàn)收（）
與獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)相反的是什么（）
何時(shí)應(yīng)該設(shè)立進(jìn)度計(jì)劃基線（）
下述哪種方法是控制項(xiàng)目變更的最佳方法（）
如果一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)在每個(gè)月份出現(xiàn)的概率是20％，項(xiàng)目預(yù)期工期為5個(gè)月。該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事件在項(xiàng)目的第四個(gè)月出現(xiàn)的概率是多少（）
一名項(xiàng)目經(jīng)理剛剛學(xué)習(xí)了風(fēng)險(xiǎn)管理，希望在項(xiàng)目上使用儲(chǔ)備。如果一名項(xiàng)目經(jīng)理不知道計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)管理儲(chǔ)備的任何方法，那他應(yīng)該使用多大比例的儲(chǔ)備（）
項(xiàng)目的進(jìn)度儲(chǔ)備是4周，此時(shí)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了客戶批準(zhǔn)的主要變更。該變更有20％的概率將使項(xiàng)目延遲2周時(shí)間。應(yīng)該如何做（）
合同項(xiàng)下的溝通一般傾向于（）