A.挑選項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
B.制定項(xiàng)目有關(guān)的決策
C.對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的資源進(jìn)行分配
D.決定項(xiàng)目的預(yù)算
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A.不可預(yù)知因素較多的項(xiàng)目
B.過去未做過的新項(xiàng)目
C.復(fù)雜的項(xiàng)目
D.研制新產(chǎn)品的項(xiàng)目
最新試題
何時(shí)應(yīng)該設(shè)立進(jìn)度計(jì)劃基線（）
下述哪項(xiàng)圖表以80／20規(guī)則為基礎(chǔ)（）
一項(xiàng)任務(wù)的時(shí)差取決于（）
公司A正在開發(fā)的項(xiàng)目與12個(gè)月之前交付的一個(gè)項(xiàng)目類似。在界定項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)，最可能使用下述哪種方法（）
在項(xiàng)目執(zhí)行期間，發(fā)生了一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，其對(duì)項(xiàng)目的影響超出了預(yù)期的程度。能夠采取的最好的措施是（）
在下述哪種情況下，溝通通常會(huì)得到改善（）
管理層想了解一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。為了做出有效的判斷，管理層應(yīng)該將本項(xiàng)目與下述哪項(xiàng)進(jìn)行比較（）
在項(xiàng)目管理生命周期的哪個(gè)階段項(xiàng)目經(jīng)理可能更側(cè)重指導(dǎo)（）
下述哪種方法是控制項(xiàng)目變更的最佳方法（）
分配到項(xiàng)目上工作的一名團(tuán)隊(duì)成員為了令人滿意地完成特定任務(wù)，需要兩天的培訓(xùn)。項(xiàng)目得不到任何其他具備相關(guān)技能的人員。最好的措施是什么（）